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蓝冠代理以色列的孩子被拒之门外,经济成本也在上升

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蓝冠官网-主管【5825-5957】以色列银行在九月底警告说,每周封锁的代价是90亿新尼克尔。随着感染率的飙升,教育部的2019冠状病毒病计划宣告失败,这意味着父母现在必须扮演即时教师的角色,照顾他们的孩子,如果他们幸运地在失业激增期间保住了工作,就必须继续在家工作。
 
经济专家Nabil Armaly告诉《耶路撒冷邮报》,这种巨大的变化对所有以色列人的影响并不平等。“在阿拉伯裔以色列人中,大约30%的女性工作;在极端正统派(haredi)中,我们看到的是一个镜像,大多数妇女都在工作。”
 
更有可能的是,母亲们,尤其是那些有年幼孩子或大家庭的母亲,感到了减少工作时间的压力,或者她们在这个时候需要呆在家里。
 
他解释说:“许多haredi妇女在教育部门工作,而这个部门现在已经关闭。”
 
另一方面,据报告,阿拉伯裔以色列人中有一半是穷人,在旅游巴士司机和酒店服务供应商等受COVID-19影响的行业中,阿拉伯人的人数很多。Armaly解释说,受学校关闭影响最大的是那些父母都是上班族的中产阶级家庭,他们现在不能要求自己的父母照看孩子,而被期望在家教书、照顾孩子,并保持一种富有成效的工作生活。
 
有多少疲惫的父亲在开车去上班的路上睡着了?又有多少压力大的母亲因为孩子吵架而无法完成任务?只有时间才能证明。
 
他建议说:“过去,我们与政府的社会契约是早上把孩子放下,下午再去接他们,然后度过一个晴朗的工作日,但这已经被打破了。”
 
“唯一没有受到影响的领域是高科技,”他说。“在以色列只有3%或4%的阿拉伯人在这里工作。”
 
高科技员工体验一个不同的现实的程度比其他以色列人在这段时间是非凡的。
 
只要学校还在停课,DayTwo就会为员工提供保姆服务。这个系统完全建立在信任的基础上。父母可以选择他们想要的保姆,甚至不用出示发票就可以获得退款。
 
Tipalti公司会给员工购买一切他们需要的东西来打造完美的家庭办公室,外加100 NIS的奖金来支付额外的互联网使用费用。经合组织(OECD)最近的一项研究表明,以色列是一个双速经济:高科技和其他所有方面。
 
马克当时报道,半年前关闭小学和高中(不包括幼儿园)的直接成本估计高达每天3亿新谢克尔。
 
目前,以色列不会解除封锁,也不会让儿童重返学校,直到感染率降至一个尚未确定的数字以下。以色列总理本雅明·内塔尼亚胡(Benjamin Netanyahu)已经警告该国和以色列家长,目前的政策可能会持续到年底。